在等级医院评审中，床位使用率是一个绕不过的坎，实际开放床位数是医院资源配置的基础，一切资源配置都以实际开放床位为标准，精简床位是解决资源配置不足的最好方法。在很多地区，病人量存在季节差异，如果只考虑到减少床位而达到床位使用率的要求和满足人力资源等配置的要求，在病人高峰期必将会出现“有病人无床位”的情况，导致病源流失，医院经济收到影响；如果超出床位数收治病人，可能会引发医保事件的发生。如何提高床位使用率，加强床位运营管理尤为关键。为此，我们提出了一种解决方案，制定了《医院床位运营管理制度》，大家不妨试一试。如有不同意见，欢迎留言讨论。
